Observatoire ALL4PACK

Resultados Del Observatorio ALL4PACK 2015

Published on by Jennifer ABIJABER - updated on

El optimismo se confirma, nuevos retos por descubrir.

Acorde con la evolución de los salones EMBALLAGE & MANUTENTION que cambian de nombre para convertirse en ALL4PACK Paris, el Observatorio del Embalaje pasa a ser el Observatorio ALL4PACK.

Creado en 2005 por el salón EMBALLAGE, el Observatorio del Embalaje, tiene como objetivo ofrecer cada año un punto de vista sobre este sector clave de la economía francesa, permitiendo a todo el sector (compradores, fabricantes y distribuidores) anticipar las evoluciones del embalaje.

En 2015, el Observatorio del Embalaje celebra sus 10 años y pasa a ser el Observatorio ALL4PACK, integrando a partir de ahora en su cuestionario nuevos sujetos reflejados de los 4 sectores complementarios que son, el Packaging, el Processing, el Printing y el Handling, con nuevos sujetos propuestos por el ASLOG[1] y el CISMA[2], colaboradores del salón.

El Observatorio ALL4PACK es una fotografía instantánea de la apreciación que tienen los industriales de los principales retos del sector nacional. Administrada online en septiembre 2015, esta encuesta obtuvo 565 repuestas que provenían de:
• Industrias usuarias y compradoras de embalajes (63%)
• Fabricantes de embalajes (18,5%)
• Fabricantes de equipos: fabricantes y distribuidores de máquinas y equipos de embalaje y envasado, manipulación y logística (18,5%)

Estudio realizado por el Salon ALL4PACK Paris- Grupo Comexposium por Goudlink/MRCC

Análisis realizado por Annette FREIDINGER-LEGAY, Consultora del salón ALL4PACK Paris y Experto Internacional en Envase y Embalaje.

1/Perspectivas de producción

Horizonte 2016-2018: Convergencia sobre los mercados en expansión
  • 63% de los compradores y de los fabricantes de embalajes contemplan una subida de su producción en los 3 próximos años (contra respectivamente el 60% y el 58% en 2014).
  • Del lado de los compradores, este impulso es esencialmente llevado a cabo por el 83% de los compradores de la distribución y del comercio electrónico.
  • En cambio, la mayoría de los compradores del sector de bienes de equipo industriales no tienen visibilidad o cuentan con una estabilidad de su producción.
  • El sector alimentario y de bebidas vuelve a tener confianza: 68% de perspectivas de crecimiento en 2015, contra 62% en 2014.
  • Los equipos siguen con un 56% de optimistas.

2/Profesionales más serenos con el precio de los materiales y los márgenes de explotación

  • Los dos tercios de los compradores contemplan una estabilidad, o sea una bajada de precios de embalajes apoyando este optimismo.
  • Una serenidad compartida por los fabricantes que continúan confiados al 65% en cuanto a la estabilidad de su margen de explotación, mientras que eran solamente el 49% de esta opinión en 2013.
  • El impacto positivo hace esperar perspectivas al alza por el empleo y las inversiones: respectivamente 25% en 2015 (frente al 20% en 2014) y 44% (frente al 32%).
  • Los fabricantes de equipos son también más numerosos en contemplar una subida de su margen de explotación: 24% en 2015 (contra 20% en 2014 y 2013).
  • Y las consecuencias deberían estimular el empleo: el 35 % en alza (contra 28% en 2014); y las inversiones: 28% en alza en 2015 (frente a 14% en 2014).

3/Un riesgo de escasez de materias primas poco sentido

El episodio crítico de la subida del coste de los embalajes valorados en 2011 ha modificado ciertas relaciones cliente-proveedor.

  • 26% de los compradores dicen haber puesto en marcha medidas para prevenir riesgos de escasez de materias primas plásticas (multiplicación de las fuentes de abastecimiento, pedidos a largo plazo, contratos de cobertura o alternativas a los materiales)
  • Pero son el 46 % que no se sienten afectados por esta amenaza.
  • El 49% de los fabricantes no se sienten afectados.
  • Entre el 29% que han tomado medidas, destacamos: la sustitución entre materias incluido fuentes bio, la calificación de fuentes de suministro múltiples, el almacenamiento preventivo, y la incorporación creciente de reciclado que se transforma en una variable de ajuste en valor y tonelaje.

4/El “Made in France”, ¿la nueva clave del desarrollo?

El conjunto del sector se pone de acuerdo para decir que el “Made in France” es una clave para el desarrollo:

  • Para los productos condicionados, para el 84% de los compradores y el 81 % de los proveedores.
  • Y para los embalajes, para el 78% de los compradores y el 81% de los proveedores (mientras que muy pocos fabricantes comunican a los consumidores).
  • Esta marca beneficiaría netamente menos a los equipos franceses.

En consecuencia:

  • El 42 % de los compradores declaran su sourcing (suministro) de origen francés.
  • Solamente el 29% de los fabricantes exportan para desarrollarse y privilegian el Reino-Unido y Bélgica.
  • 35% de los fabricantes de equipos exportan, esencialmente hacia África del Norte, que confirma su puesto y su nivel como 1ª región de desarrollo a la exportación.
  • Los principales competidores de los fabricantes y fabricantes de equipos continúan siendo Alemania e Italia, aunque EEUU/Canadá aparecen en calidad de proveedores de equipos no muy lejos detrás de China.
  • Comprobamos también la vuelta a la exportación de proximidad.

5/El embalaje: una economía donde la innovación es permanente

Los embalajes evolucionan constantemente y cada vez más rápidamente:

  • El 63 % del conjunto de los compradores trabajan hoy en proyectos para el 2015-2016,
  • 89% concernidos por proyectos del sector lujo.
  • El 76% en el sector del equipo de la casa,
  • El 88% de todos los compradores innovarán para el 2018,
  • El 50% consideran que el período entre dos evoluciones tiende a acortarse.

Muy mayoritariamente, compradores, fabricantes y fabricantes de equipos tienen una gestión interna de innovación que esencialmente reposa en sus propios servicios:

  • El 51 % de los compradores trabajan en colaboración con sus fabricantes,
  • El 46% de los fabricantes declaran cooperar con sus clientes, particularmente a través de servicios.
  • Los fabricantes de equipos ponen sus innovaciones al servicio del mantenimiento preventivo (83%) y curativo (69%) y de una vigilancia tecnológica al servicio de sus clientes (73%).

La dinámica de innovación: reducción de los costes en primer plano

  • El 65% de los compradores consideran que el mercado conduce a reducir los costes de los embalajes.
  • Para el 43% de ellos, las reglamentaciones y la adaptación a las normas llegan al 2º puesto.
  • La digitalización de los puntos de venta y de la cadena logística ganan 5 y 6 puntos.
  • La distribución y el comercio electrónico valorizan más el desarrollo sostenible como factor de evolución de los embalajes.
  • La lucha contra la falsificación se pone por delante en el sector de la salud.

Los 4 grandes ejes de innovación para la profesión para los 2 próximos: la practicidad plebiscitada y el gran retorno del diseño

  • La practicidad / facilidad de uso del embalaje conserva su liderazgo en 2015: 51% (frente a 55% en 2014), particularmente en los sectores del equipo de la casa y de la salud.
  • El diseño retoma la importancia con el 49%, en particular en el sector alimentario de las bebidas y de la belleza: “culto a la imagen”, necesidad de "re-encantar el acto de compra" o ¿afirmación de la personalidad de las marcas como el criterio esencial de diferenciación?
  • La reciclabilidad /el empleo de materias recicladas conserva el 3er puesto, con el 40%. Es el eje mayor para el comercio electrónico y la gran distribución.
  • La contribución de los materiales a la innovación se acentúa, con el 37%.

La innovación servida por la reglamentación

Frente a los vencimientos reglamentarios relativos al embalaje en el sector de la salud:

  • El 82% de los compradores
  • 76% de los proveedores…

… piensan luchar contra las pérdidas de medicinas.

La destreza de los fabricantes de equipos y de los fabricantes de embalaje deberá servir el proceso del embalador y éste deberá asegurar la distribución / repartición de las medicinas.

Los compradores tienen la responsabilidad de informar a los consumidores conforme a las exigencias reglamentarias sectoriales: es la destreza en impresión que permitirá la generalización del pago Inco y de las consignas de selección.

La protección de las cargas transportadas y la seguridad del transporte de los medicamentos figuran también en la hoja de ruta de los compradores y proveedores. Como prueba, la necesidad de una manipulación segura, razonada y cómoda.

6/Foco sobre la gestión de la cadena de suministro y la gestión de la cadena logística

  • Casi un fabricante de cada dos declara proponer frecuentemente la gestión de las existencias de embalajes a sus clientes.
  • 33% de las propuestas conciernen al almacenamiento deportado.
  • Solamente el 14% para la fabricación “Wall to Wall”.

El embalaje de envío de los productos terminados ordena la logística de las marcas y enfoca toda la atención de los “pure players” (empresas que sólo utilizan Internet como canal de venta de sus productos o servicios) y sitios mercados del comercio electrónico:

  • El 44% de todos los compradores desean un embalaje de envío de su marca, entre los que están el 49% de los compradores en los productos alimentarios y bebidas.
  • El 33% de los compradores del sector de la belleza desean un embalaje de envío neutro.

Análisis completo y detallado sobre demanda a la agencia de prensa RPCA.

[1] Asociación francesa de la Supply chain y logísitica

[2]Sindicato de los equipos para la Construcción Infraestructura Siderurgia y Manipulación.

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